12月18日，24户省属监管企业党委(党组)书记（21位现场述职、3位书面述职）在长沙参加“集体考试”，就履行党建工作责任集中向省国资委党委述职。
这一年，他们的党建工作交了一份怎样的“答卷”，让我们一起来看看。
（一）湖南华菱钢铁集团有限责任公司党委书记候选人预备人选
曹志强：
一年来，我的前任党委书记曹慧泉同志坚持“抓党建促生产、强党建促发展”，团结带领广大党员干部群众，坚决打赢三年振兴开局战，党员干部履职尽责、干事兴业的积极性充分发挥。
认真履行第一责任，推进全面从严治党在华菱落地生根。共主持6次党委中心组学习、34次党委会，牵头组织制定党建工作计划。实施“硬约束、强激励、严考核”的党建考评机制。指导并推进党建工作要求写入公司章程工作与党委会议事规则修订，严格落实党组织研究讨论前置程序要求。专题研究省委巡视组与省派监事会反馈问题整改。
坚持党建引领发展，全面打赢三年振兴开局攻坚战。聚焦主业转型升级，着力振兴实体经济，上市公司市值从停牌前的117亿元上升到目前的270亿元，公司资产负债率从年初的85%以上预计可降至69%左右。1－10月份挖潜增效33亿元，实现销售收入1002亿元，利润45亿元，均创历史同期最好水平，成为湖南省首家收入过千亿的企业，在全国地方钢铁企业中盈利增长排名第一。
坚持思想政治工作做在先，推进改革举措深化落实。坚持“改革到哪、党组织跟进到哪”，确保“四个到位”、“三个先行”。内部人员精减、“压层级减法人”、“三供一业”分离移交，以及取消新增退休、内退人员统筹外补贴，离退休人员统筹外补贴社会化发放等系列改革有序推进。
抓班子带队伍，推进“两学一做”常态化制度化建设。完善“双向进入、交叉任职”。组织上千名党支部书记参加集中轮训，上万名党员参加新时期党建知识应知应会测试，90%以上的党员智能手机用户下载了红星云与国企党建APP。
（二）湖南湘投控股集团有限公司党委书记
邓军民：
一年来，坚持党建引领，充分发挥领导核心和政治核心作用，将党建工作优势转化为企业改革发展动力。
履职尽责。主持制定了《党委中心组学习计划》、《2017年党建工作要点》、《“两学一做”常态化制度化工作要点》等年度重点任务。主持党委会议研究党建工作议题15次，开展党委中心组学习20次，部署开展破解企业改革发展中的重点难点专项会议9次，基层调研督导19次，深入贫困村“一进二访”3次，召开防汛抗灾会3次。
从严治企。修订《党委会议事规则》，推动党建工作要求纳入公司章程，落实党委在公司法人治理结构中的法定地位。专题研究部署党风廉政建设11次，给予党纪处分1人。全面整改落实33项巡视整改任务，建立健全70余项制度。
严格管理。修订完善《中层管理人员管理办法》，推进集团党务工作人员和业务骨干“双向培养”，形成“五化三学一阵地”长效机制，推进“两学一做”常态化制度化，本年度开展党员培训2658人次、党组织书记与党务工作者236人次、党员发展对象47人。
服务中心。注重企业党建与生产经营深度融合，在7个基层党组织试行党员积分制管理，创建党员责任区39个，开展党员立项攻关30个，成立党员突击队30个，创建发挥党员作用平台23个，共创效334万元。
扶贫攻坚。制定“三年脱贫规划”，累计投入资金和帮助落实政府政策性补助资金共计1300余万元，到2017年底，全村112户贫困户将全部实现按期脱贫。
（三）湖南建工集团有限公司党委书记
叶新平：
自今年2月接任建工集团党委书记以来，主动作为、认真履职。创建“433+N”党建工作方法，推进全面从严治党与治企有机融合，保障集团发展质量和经济效益不断提升。
“三创三定”措施落实党建工作责任。2017年，26次集团党委会研究党建及重大生产经营工作400余项，18次党委会涉及党建工作议题,8次组织党委中心组开展专题学习。深入下属企业及项目督查党建工作17次，扶贫点对接3次。
“三转三性”标准强化支部战斗堡垒。推动党支部标准化建设，制定并实施《湖南建工集团易地扶贫搬迁项目党支部建设方案》等，建立“互联网+党员干部教育管理”云平台，创建“湖南建工党建APP”。
“三亮三比”竞赛优化党员干部队伍。组织集团党员主题比武竞赛活动，组织2016年度集团24家单位党委书记抓党建述职评议考核工作，并逐一点评。督促集团各级党组织负责人讲党课200多场次，受教育人数达4万人以上。
“三抓三促”成效彰显国企责任担当。2015年3月至今，集团共完成茶溪村帮扶工程总产值1100万元，投入帮扶资金900多万元。集团累计投入抗洪抢险资金与灾区捐款捐物4000多万元。今年7月，全省涉及42个县、181个安置点、20851户7万余人的易地扶贫搬迁项目建设任务，由集团作为EPC总承包施工单位零利润承建。截至12月5日，已完成产值16亿元。
“三个坚决取缔”推进全面从严治党与治企。集团党委全面完成省委巡视第五组反馈的5个方面34个问题的整改落实任务。专题研究或部署党风廉政建设和反腐败工作9次，党纪处分17人，政纪处分26人。集团对重大项目和PPP项目开展效能监察，挽回经济损失8000多万元。
（四）长丰集团有限责任公司党委书记
李建新：
今年，强抓党建，促使全面从严治党在企业落实落地，推动公司改革创新发展。
抓班子发挥作用。实现党委书记与董事长“一肩挑”，其他班子成员实现“双向进入，交叉任职”。共选送11人参加上级组织的中层骨干培训班，研究与调整22名中层干部。修订《党委会议事规则》，完成9家法人单位党建工作进公司章程工作。组织召开15次党委常委会、4次党建联席会、3次专题部署会。截止10月底，全集团实现营业收入89.67亿元，同比增长31.15%；实现利润4.75亿元，同比增长267.37%。
抓整改夯实基础。召开3次党委常委会，研究细化出7类48个省委巡视组反馈问题点，目前已全部销号。完善党建制度6个，制定制度11项，就党员管理等摸排出56个问题并完成整改。主持研究和推进党建工作13项，深入党建联系点永州公司调研11次，谈心谈话81人次。受邀为“千名支部进党校”支部培训班授课3期，共1000人次。组织拍摄1部党建宣传片，编印4本党务业务书籍。
抓支部促融合。推进学习教育常态化制度化工作，52个支部均开展了活动，党员参与率100%。配备专职支部书记21人。举办2期党务干部培训班，集中轮训136人次。选送12人参加“千名支书进党校”培训班，1名支书获评“最美支书”。建立党员责任区25个，党员先锋岗11个，党员突击队8个，党员立项攻关31 项。长丰猎豹永州公司党委被授予“全省国企基层党建示范基地”称号。
抓党建引领发展。在组建长沙工厂、荆门工厂项目指挥部时同步建立党支部。配备党务干部106名，占员工总数1.5%。开展所属17名党组织书记抓党建述职评议考核。集团年产规模提升到40万辆，产品平台拓展到6个，16款产品。猎豹CS10车型荣获省首届“产品创新奖”。专题研究扶贫工作4次，累计投入扶贫资金560万元。
（五）湘电集团有限公司党委书记
柳秀导：
今年以来，我认真履行“第一责任”，落实“四同步、四对接”，推动全面从严治党向基层延伸。
压实党建工作责任。与26个直属党组织签订全面从严治党主体责任书，开展基层党组织书记抓党建述职评议，并逐一点评。全年党委班子成员共建立联系点26个，开展约谈150余人次，下基层调研解决问题120余项次，完善党建工作百分制考核办法，在考核评比中对落实责任不力的2个党组织实行“一票否决”。
夯实党建基层基础。同步设立党组织2个，动态调整党组织设置12个，建立临时党支部18个，实现全覆盖。下属10个党支部成为湘潭市示范点培育对象。开展党员培训活动，参培人员达4000余人次；组织开展学十九大精神活动198场次。严格按职工总数1-2%比例配备党务工作人员，目前全集团党务工作人员197人。
落实党建重点任务。把党建工作要求写入《公司章程》，修订《党委会议事规则》，主持召开党委（扩大）会33次，前置决策“三重一大”问题90余个。集团内部董事3人均为党委班子成员，经理层班子5人中3人为党委班子成员。严格推进省委巡视反馈的7个方面26个问题整改，全年诫勉谈话5人、查处案件36起、处理处分124人次。
做实党建引领工程。五项重点改革工作有序推动，实施共产党员示范工程128个，创建党员责任区、党员示范岗178个，确保了H06、省内首台建筑环保工程装备等重大新产品成功下线。
（六）湖南省煤业集团有限公司党委书记
廖建湘：
突出政治引领。修订公司章程和议事规则，完善干部管理制度3项、党建制度15项。主持召开集团党委会40次，前置决策“三重一大”事项120多项。主持党委中心组学习6次、宣讲报告会3次、讲党课3次、中层正职以上干部专题培训班1次。深入37家二级单位调研，建立党建联系点35个，调研党建工作30余次。对二级单位班子开展综合考核1次、专项考察1次，调整企业管理人员80余人次。将省委巡视反馈问题6个方面40个项目全部整改到位。
突出抓实基层。11月下旬召开基层党建工作现场会，设立周源山矿业、华磊光电2个基层党建示范基地。全集团配备党务干部416人，提取党建经费1050万元。全面启动“五化”支部建设，全年共培训支部书记345人。指导基层支部量身定制积分卡、一本通和工作手册。
突出文化凝聚。从“调查研究、传递信心、和谐氛围、保障工作”出发，提出建设“和谐湘煤、廉洁湘煤、高效湘煤”，打造“责任共同体、感情共同体、利益共同体”全新企业文化理念，倡导“统、信、为”全新企业行为准则，重新明确“打造湖南能源保障主平台”战略定位。
突出推动发展。聚焦“安全、改革、效益”三大主题，推动党建工作与中心工作深度融合，截至11月底，全集团完成营业收入68.62亿元，同比增收17.5亿元，增幅34.2%；完成利润总额1.32亿元，同比减亏增利4.42亿元。
（七）湖南省轻工盐业集团有限公司党委书记
冯传良：
注重加强政治建设。贯彻落实中央、省委和省国资委各项决策部署下发集团党委公文78份。完成集团公司章程和党委会议事规则修订，下属25家单位已完成相应修订。将省委巡视组提出的问题整理为82条整改措施，分解落实到各职能部室，对33项整改内容逐一办结销号。
切实履行党建责任。组织制定集团党委《2017年工作要点》。截至11月底集团共召开党委会24次。组织党委理论学习中心组集中学习5次。召开年度基层党组织书记述职评议大会，对31名书记进行现场述职和点评。召开党风廉政建设暨反腐败工作会议，签订党风廉政建设责任书。带头讲党课3次，开展干部任职廉政谈话5次，并按月参加所属支部的主题党日活动。
着力夯实基层基础。出台4个文件推进“两学一做”学习教育常态化制度化。制订《党支部“五化”建设实施方案》。在精简集团总部部室、人数的同时，增强党务工作力量，保障党建工作经费。充分利用国企党建APP、红星云等信息平台，80%以上基层党支部实现“网上支部”管理。
致力创新党建引领。截至11月底，收集“奋斗轻盐人”事迹75篇，审核发布55篇。成立集团志愿服务总队和各地市县70余个支队，组织扶贫村爱心支教、“3·15”食品安全宣传、支援抗洪抢险救灾等活动，累计活动超200场次。全年助学帮困8.2万元56人次，困难救助13.3万元34人次，组织总部及在长单位募集抗洪救灾款12.3万元。
（八）湖南华升集团有限公司党委书记
刘 政：
突出一个“严”字。坚持管方向、谋全局。主持7次党委中心组学习、2次党课，召开4次党委会、4次基层党建视频会，研究部署推进集团党建工作。带头3次到联系点汇一公司调研指导工作。坚持党管干部，严格标准，提拔2名股份公司高管、4名中层副职。认真履行党风廉政建设“第一责任”，推动层层签订责任书，廉政谈话44人、诫勉谈话6人、组织处理7人。
务求一个“实”字。重视抓好党建基础工作。推出“书香华升，全员阅读，高管荐书”活动。完成12名失联党员组织处置。指导4个直属党委召开民主生活会，33个党支部召开组织生活会和民主评议党员工作。修订完善集团公司章程和党委会议事规则，召开党委会研究“三重一大”事项11次，坚持末位表态，票决通过53个事项，否决3个。主持召开2次专题会议，对巡视组反馈的5大类26项问题，逐一实行挂号销号整改，已自查销号23项，还有3项正在整改之中，并建立完善各类制度25个。
实现一个“融”字。强堡垒促发展。建立“党员突击队”9个、“党员责任区”16个、“党员示范岗”26个。“苎麻生态高效纺织加工关键技术及产业化项目”荣获国家科学技术进步二等奖。3月份被评为省国资系统“文明单位”。今年集团预计完成营业收入7.2亿，较去年增长24%。
责编：毛乐